HORICE assure la définition et le déploiement de la stratégie globale du groupe.
Elle accompagne les dirigeants de filiales dans la prise de décision, la structuration des organisations et le suivi de la performance.
La holding met en place des outils de pilotage, des indicateurs clés et des processus de reporting adaptés aux enjeux de l’export alimentaire.

HORICE centralise la gestion financière du groupe afin d’optimiser les ressources et sécuriser la croissance.
Elle intervient sur la gestion de trésorerie, le contrôle de gestion, l’élaboration budgétaire et l’analyse des investissements.
La holding accompagne également les opérations de financement, de croissance externe et de développement des filiales.

HORICE apporte son expertise dans la structuration et l’optimisation des chaînes logistiques dédiées aux produits frais et surgelés.
Elle veille à la maîtrise des flux maritimes et aériens, au respect de la chaîne du froid et à la fiabilité des délais vers les DOM-TOM.
La holding sécurise les opérations douanières, réglementaires et documentaires liées à l’export.

HORICE accompagne ses filiales dans la mise en œuvre et le respect des normes sanitaires et réglementaires.
Elle structure les démarches qualité, traçabilité et sécurité alimentaire adaptées aux marchés d’outre-mer.
La holding veille à la conformité des produits, des process et des partenaires tout au long de la chaîne d’approvisionnement.

HORICE œuvre au développement durable des filières alimentaires en collaboration avec les producteurs, fournisseurs et partenaires logistiques.
Elle favorise des relations de long terme, fondées sur la qualité des produits, la fiabilité des volumes et la performance collective.
La holding valorise les filières locales et internationales pour répondre aux attentes spécifiques des marchés desservis.

HORICE met à disposition de ses filiales des fonctions support mutualisées : finance, juridique, RH, achats et systèmes d’information.
Elle anime la vie du groupe en favorisant le partage d’expertises, les synergies et les bonnes pratiques.
La holding accompagne la montée en compétences des équipes et soutient les projets de développement opérationnel.

HORICE identifie de nouvelles opportunités de marchés, de filières et de partenariats.
Elle accompagne la création de nouvelles structures, l’intégration de filiales et les projets de diversification.
La holding s’inscrit dans une vision long terme, orientée croissance maîtrisée et création de valeur durable.